2007年12月アーカイブ

IT経営応援隊の経営者研修3日目は、自分の担当です。

前回まで作成した、卸業者の事例をベースにした経営戦略を企画書として纏め、社長承認をうけるグループワークです。本番を想定して、経営戦略企画書を社長にプレゼンテーションしました。
発表者、社長役とに別れ、かなり本気なやり取りがありました。素晴らしかったです。

その後、自分が最近のIT動向とIT戦略企画の中の「RFP」についての説明を行いました。時間が押していたので早口になっていました。途中寝ている方も何人かいました。まだまだ寝させないようにこころ引くようなプレゼンができていないと反省です。

その後、3日目最後のグループワークとして、経営戦略の中のITに関する部分の、IT戦略企画書を作成発表してもらいました。

これで3日間グループワークを行い、違った会社の方々がチームワークが良くなってきています。
経営者研修会も来週が最終回です。

話は変わりますが、米国NLP協会からNLPマスタープラクティショナーの認定証が届きました。NLPマスターとして、恥じない行い、そして自分だけではなく、いろんな方にもNLPを実践していきたいと思います。

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経営者研修 経営者研修

米国NLP協会の認定証 米国NLP協会認定証

武蔵ビジネスクラブのスペシャル企画ご案内!!
「21世紀美術館 秋元雄史館長を迎えたトークライブ in 武蔵ビジネスクラブ」

(財)石川県産業創出支援機構主催のハンズオンセミナー in 金沢「経営革新で販路拡大を目指そう!」 に参加しました。

10月、11月と敦賀といしかわで経営革新塾のサブ担当させて頂いた関係で、「経営革新」と名のつくセミナーとなると参加したくなります。

今回の講師、13年間中小企業の経営コンサルタントを行っています「竹内幸次先生」でした。

プレゼンテンションのやり方は独特でした。プレゼンシートに赤字で書きながら、受講者にも書かせます。たとえば、「表面化した自社の問題整理」に、「本気で整理」、「逃げない」を書き加え、「売上高推移」に「細かく1か月毎」を書き加えて行きます。以下の写真のように真っ赤なメモいっぱいになりました。

話が聴きやすく、資料もわかりやすく、事例もいっぱい紹介して頂き、来てよかったなと思いました。講師としてとっても参考になりました。

夜は武蔵ビジネスクラブの経理平社員会の忘年会に参加しました。東山茶屋街にあります割烹「次平」、茶屋街の風情が味わえていいお店です。

冬のスイカのさしいれとBigな幸せのお知らせがありました。どちらもご馳走さまでした。

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セミナーテキスト セミナーテキスト

忘年会にスイカ おいしかった冬のスイカ

武蔵ビジネスクラブのスペシャル企画ご案内!!
「21世紀美術館 秋元雄史館長を迎えたトークライブ in 武蔵ビジネスクラブ」

12月のITコーディネータ勉強会に参加しました。
今回はペットショップの収益の悪化に対するこれからの対応をみんなで話し合いました。12月は皆さん忙しいからでしょうか、参加人数は少なかったですか、いろんな意見が活発にあり、アイディアを出し合った勉強になりました。

勉強会の前に、仕事仲間が武蔵の事務所に遊びに来ました。
一緒にメロメロポッチ行って来ました。メロメロポッチの店長さんと言えば、10月の武蔵ビジネスクラブで『武蔵戦隊 近江レンジャー』脚本と出演家をして熱く語ってもらいました。
今回メロメロポッチさんでは、「4行で、ラヴレター」ポエム&写真展を鑑賞してきました。芸術って出来る人に憧れますね。良かったです。17日まで開催されています。

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準備してこられた資料 準備してこられた資料集

ポエム&写真展 ポエム&写真展

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