2007年9月アーカイブ

NHK経済羅針盤(2007/9/17)は、いままで日本になかった企業再生の集団、リヴァンプ玉塚元一代表でした。社名の由来は「刷新する」の意味からです。 玉塚さんは、39歳でユニクロの復活を託され社長に、しかし3年後に辞任しました。 ブームの時には、顧客の期待がどんどん高くなっていった。商売というのは、高くなっていく期待を超え続けない限り、お客は財布を広げてくれない。 あくまで顧客の視点で考えて、極めて単純な構造で提供していく。本質的なものをユニクロで学んだ。 経営というのは、飲食、洋服、サービス業の経営とか、商売の中身は違えど本質的な部分で共通点が多い。 お客さんは何を求めているの、どういうことにお客さんは不満を感じているの、何をもっと良くすれば、お客さんに満足してもらえるの、お客が何を感じてるかを真摯に受け止めることが大切。 そして、お店とか店頭とか現場で起こっていることがすべて、そこで感じることがすべてだから、経営の仕事は事実や問題に対して真正面から向き合って、問題解決をすることが仕事です。 2年前に企業再生する会社を立上げ、現在は10を超える会社の経営にたずさわています。 かべに当たった会社に、僕ら自身も一緒に中に入り込んで、現場の方々と一緒になってもう1回戦略を組み直して、本当にブレークスルーさせるような軍団になりたい。 また、優秀な人材が、人材を呼び優秀なプロ集団になっている。 玉塚代表の話は感銘を受けました。自分も小さいけれど「企業を元気にするプロ集団」を目指していきます。 人気ブログランキング ←応援のクリック、ありがとうございます!22位付近にいます、みつけてもう一度クリックしてください。
いしかわ経営革新塾が開講しました。どもどもさん(株式会社ドモドモコーポレーション)のご紹介でアシスタント講師として参加しています。 どもどもさんとはかなり古く、まだインターネットではなくパソコン通信の時代に、ニフティフォーラムの中小企業診断士勉強会会議室議長をされていました。そこで連絡をとり、金沢で勉強会を開催していることを知り、自分が飛び込んだのがご縁でした。それからは、なんやかやとお世話になりっぱなしです。 今回もまた、どもどもさんの繋がりで「志」のある経営者の方にお会いできました。 スペシャルゲストとして、株式会社レスターの清水社長が「ITを活用し経営革新を実現!インターネット専業にいたるまで」の話をしてくれました。いい話をいっぱい頂きました。最後に「成功事例と紹介されてますが、その前は失敗ばかりで、奥さんから普通ならやめてると言われた」と話されていました。成功って、失敗の繰り返しを諦めるか諦めないかで決まるんですね。 レスターさんは、平成18年度IT経営百選最優秀賞を受賞しています。 また、敦賀の経営革新塾で一緒にやらせて頂いています、大きな「志」を持ったガッツさんもどもどもさん繋がりです。 これから4回、毎週水曜日いしかわ経営革新塾いろんな面で楽しみですし、学んで行きたいと思います。 人気ブログランキング ←応援のクリック、ありがとうございます!19位付近にいます、みつけてもう一度クリックしてください。 開講前の教室
毎週火曜日は、敦賀商工会議所の経営革新塾です。前回の現状分析に続いて今回は、現状の事業ドメインと新しい事業ドメインで方向性の検討を行いました。 今回はいつもより1時間早い電車に乗って、町の視察と言って、敦賀の名物「ソースカツ丼」を食べに行きましたが・・・・残念定休日でした。 しかたないので、どこか食事するところ捜していると大きな鳥居がありました。気比神宮の鳥居でした。鳥居は国の重要文化財、春日大社と厳島神社の大鳥居に並ぶ「日本三大鳥居」の一つです。ソースカツ丼は食べれませんでしたが気比神宮に御参りができました。 アーケードの商店街を歩いて気が付きましたが、大きな道の両サイドが商店街の駐車場になってました。商店街の活性化対策なんでしょうね。 商店街の様子を知る事は、外部環境の大きな要素になりますね。 人気ブログランキング ←応援のクリック、ありがとうございます!19位付近にいます、みつけてもう一度クリックしてください。 気比神宮
商店街道路に駐車場
ガッツマネジメント代表飯山さんと一緒に敦賀商工会議所に経営革新塾に行ってきました。 自分の立場は、ガッツさんのアシスタントです。10回コースの今回は第2回目、現状分析でした。ガッツさんのレクチャーの後、グループに分かれてSWOT分析の実習を行いました。実習が始まると、その中に入って、いろんな質問や会話が始まります。 経営者や幹部の方と生の話をするといい経験になります。が、まだまだ緊張気味ですが、どんどん積極的に会話を進めました。 このような貴重な経験のチャンスを頂き感謝です。 また、ITコーディネータの勉強会で事例でSWOT分析を行っていることも役立っています。 帰り、駅前のラーメン屋さんで、ガッツさん推薦の「昆布ラーメン」を頂きました。今日も1日無事に終わったという安堵感もあってか、ホントおいしい昆布ラーメンでした。 人気ブログランキング ←応援のクリック、ありがとうございます!23位付近にいます、みつけてもう一度クリックしてください。 経営改革塾
昆布ラーメン
武蔵ビジネスクラブ交流会が21日(金)にあります。興味のある方参加ください。
情報が少し古いですがゴメンなさい。 トヨタ渡辺社長の経営説明会の内容です。(8/31) 「2009年世界販売台数1,040万台を目指し、高い成長ベースを維持していきたい」 金メダルだけでなく、世界新記録を出す宣言でした。 「量の規模」だけを追うのではなく、「質の向上」を目指していくことがフロントランナー・トップランナーとしての大きな使命です。 社内の言葉3点セット ・おごれるものは久しからず ・千丈の堤も蟻の一穴から ・水も漏らさぬ経営 トヨタのこれから挑戦は、 ・ブラジル、インドなどの新興市場国向け小型で徹底して低価格 ・環境技術、家庭用電源で充電できるハイブリッド これで、現在まで76年間世界一のGMを抜くことになります。 金メダルだけでなく、世界新記録を出す宣言は凄い、流石トヨタですね。 金メダル、世界新記録の次は。 人気ブログランキング ←応援のクリック、ありがとうございます!18位付近にいます、みつけてもう一度クリックしてください。
1ヶ月は早いですね。9月の勉強会に参加しました。 今回のテーマも、平成17年度2次試験事例Ⅲの鋼鉄製構築物製造業の事例です。 皆さんの作成してきたSWOTをベースに意見交換を行いました。 「売上が前年より3%減少」の為の対策を行っているがこれでいいの?とか、この会社の「表面処理技術」には定評があり、この技術をつかった製品開発必要とか、すっかりその気になって話している自分がいます。マインドマップもかなり手馴れて書くことが出来てきました。 毎回の事例を使った勉強会の成果でしょうか。 次回は10月3日(水)19時 IT総合人材育成センター2階 テーマは17年度2次試験Ⅳリサイクル業です。参加者募集中です。 人気ブログランキング ←応援のクリック、ありがとうございます!22位付近にいます、みつけてもう一度クリックしてください。 ITコーディネータ勉強会風景
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株式会社一期大福(福岡明夫ITコーディネーター事務所)

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